Hej! Jestem dostawcą warsztatów przemysłowych, a dziś chcę rozmawiać o inwentaryzacji - modele zarządzania w warsztatach przemysłowych. Modele te są bardzo ważne, ponieważ mogą pomóc nam zaoszczędzić koszty, poprawić wydajność i sprawić, że nasza produkcja działała.
Po pierwsze, porozmawiajmy o modelu wielkości porządku ekonomicznego (EOQ). To jest klasyk. Model EOQ pomaga nam ustalić optymalną ilość zamówienia, która minimalizuje całkowite koszty związane z zapasami. Widzisz, istnieją dwa główne rodzaje kosztów, jeśli chodzi o zapasy: utrzymanie kosztów i kosztów zamawiania. Koszty utrzymywania obejmują takie rzeczy, jak przestrzeń do przechowywania, ubezpieczenie i koszt kapitału związany w zapasach. Koszty zamawiania to wydatki związane z złożeniem zamówienia, takie jak dokumenty, opłaty za wysyłkę i wszelkie koszty konfiguracji, jeśli sami produkujemy produkty.
Formuła EOQ opiera się na pomyśle znalezienia równowagi między tymi dwoma kosztami. Kiedy zamawiamy w dużych ilościach, koszty zamawiania spadają, ponieważ składamy mniej zamówień. Ale koszty utrzymania rosną, ponieważ mamy więcej zapasów. Z drugiej strony, jeśli zamawiamy w małych ilościach, koszty utrzymania są niskie, ale koszty zamawiania są wysokie. Model EOQ pomaga nam znaleźć ten słodki punkt.
Powiedzmy, że jesteśmy dostawcą warsztatów przemysłowych, który wykorzystuje określony rodzaj śrub stalowych. Jeśli zamówimy zbyt wiele śrub jednocześnie, będziemy musieli je przechowywać przez długi czas, co oznacza wyższe koszty utrzymywania. Ale jeśli zamówimy zbyt mało, będziemy musieli częściej składać zamówienia, a to zwiększy koszty zamawiania. Korzystając z modelu EOQ, możemy obliczyć dokładną liczbę śrub, aby zamówić za każdym razem, aby obniżyć nasze całkowite koszty.
Innym przydatnym modelem jest zarządzanie zapasami sprawiedliwego (JIT). W przypadku JIT celem jest, aby zapasy przybyły dokładnie wtedy, gdy jest to potrzebne w procesie produkcyjnym. Ten model zmniejsza potrzebę dużych zapasów i związane z nimi koszty utrzymania. Chodzi o bardzo wydajny łańcuch dostaw i dobrą komunikację z dostawcami.
W systemie JIT ściśle współpracujemy z naszymi dostawcami, aby zapewnić dostarczenie materiałów we właściwym czasie. Na przykład, jeśli nasze warsztaty przemysłowe wytwarzają niestandardowe części metalowe, nie chcemy mieć ogromnego zapasu surowców. Zamiast tego koordynujemy z naszymi dostawcami, aby arkusze stalowe, pręty i inne materiały przybyły w samą porę do produkcji. W ten sposób możemy zminimalizować odpady i poprawić przepływy pieniężne.
Jednak JIT ma również swoje wyzwania. Istnieje większe ryzyko zakłóceń podaży. Jeśli dostawca ma problem i nie może dostarczyć materiałów na czas, może zatrzymać naszą produkcję. Musimy więc mieć plan tworzenia kopii zapasowych i dobre relacje z wieloma dostawcami.
Analiza ABC jest również doskonałym narzędziem do zarządzania zapasami. W analizie ABC klasyfikujemy elementy zapasów na trzy kategorie: A, B i C. Kategoria A Pozycje o wysokiej wartości, które stanowią stosunkowo niewielki odsetek całkowitej liczby pozycji, ale duży procent całkowitej wartości zapasów. Elementy kategorii B mają średnią wartość, a elementy kategorii C są niska - elementy wartości, które stanowią duży procent całkowitej liczby pozycji, ale niewielki procent całkowitej wartości.
W kategorii pozycji A musimy mieć bardzo ścisłą kontrolę zapasów. Powinniśmy ściśle monitorować poziomy zapasów, stosować dokładniejsze metody prognozowania i mieć niższe zapasy bezpieczeństwa. Na przykład w naszych warsztatach przemysłowych, jeśli mamy do czynienia z wysokimi - precyzyjnymi narzędziami obróbki, byłaby to kategoria pozycji A. Nie możemy sobie pozwolić na ich brak, ponieważ są kluczowe dla naszej produkcji i są dość drogie.
Elementy kategorii B wymagają umiarkowanego poziomu kontroli. Nadal musimy na nich obserwować, ale możemy być nieco bardziej elastyczni w zarządzaniu zapasami. Kategorię C, takie jak małe śruby lub podkładki, można zarządzać z bardziej zrelaksowanym podejściem. Możemy mieć wyższe zapasy bezpieczeństwa i rzadsze monitorowanie.
Teraz, jeśli chodzi o przechowywanie naszych zapasów, musimy mieć odpowiednie udogodnienia. OferujemyBudynek przechowywania konstrukcji stalowej, które doskonale nadają się do przechowywania dużych i ciężkich przedmiotów. Budynki te są solidne, trwałe i można je dostosować do naszych konkretnych potrzeb. Zapewniają bezpieczne środowisko dla naszych zapasów.
Inną opcją jestMetalowe budynek magazynowania. Te budynki są nie tylko silne, ale także mają dobry odporność na korozję. Są idealne do przechowywania metalowych produktów i sprzętu.
Jeśli potrzebujemy rozwiązania do przechowywania większej skali,Budynki staloweto świetny wybór. Oferują dużo miejsca i mogą być zaprojektowane tak, aby pomieścić różne rodzaje zapasów.
Aby skutecznie zarządzać naszymi zapasami, musimy również korzystać z nowoczesnej technologii. Oprogramowanie do zarządzania zapasami może pomóc nam śledzić poziomy zapasów, generować raporty, a nawet dokonać prognoz. Dzięki odpowiedniemu oprogramowaniu możemy mieć prawdziwą widoczność czasu w naszym ekwipunku, co jest kluczowe dla podejmowania świadomych decyzji.
Na przykład możemy użyć skanerów kodów kreskowych do skanowania przedmiotów podczas wchodzenia i opuszczania magazynu. Dane te są następnie przekazywane do oprogramowania do zarządzania zapasami, które może automatycznie aktualizować poziomy zapasów. Możemy również skonfigurować alerty w oprogramowaniu, abyśmy powiadomili, kiedy poziomy zapasów osiągną określony próg.
Podsumowując, wybranie odpowiedniego modelu inwentaryzacji - zarządzania ma kluczowe znaczenie dla sukcesu warsztatów przemysłowych. Niezależnie od tego, czy jest to model EOQ do zrównoważenia kosztów, model JIT w celu zmniejszenia odpadów, czy analiza ABC w celu ustalenia priorytetów kontroli zapasów, każdy model ma swoje własne zalety. I posiadanie odpowiednich urządzeń do przechowywaniaBudynek przechowywania konstrukcji stalowejWMetalowe budynek magazynowania, IBudynki stalowejest również niezbędne.
Jeśli jesteś na rynku rozwiązań do zarządzania zapasami lub potrzebujesz wysokiej jakości przechowywania w warsztatach przemysłowych, chciałbym porozmawiać z tobą. Możemy omówić Twoje konkretne potrzeby i znaleźć najlepsze rozwiązania dla Twojej firmy.
Odniesienia
- „Zarządzanie operacjami” Jaya Heizer i Barry Render
- „Zarządzanie zapasami: zasady i praktyki” Davida Pyke